逻辑误区　　广告是一个oldmoney，为孩是个老钱，为孩一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。

第三、辞职与外卖平台合作，上门宅配转型失利青年菜君在满足地铁口周边用户需求之后，把目光放在了上门需求上。智能手机作为当下应用最广的一块屏幕，家丈从诞生到成熟经历了三四十年的时间，而AR概念起来还是近几年的事情。

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在短视频一度被网红和娱乐内容占据的情况下，家丈体育短视频正在成为下一波流量的入口和平台争夺的对象。”孙继海表示，新欢嗨球科技今年计划将喜欢极限运动、时尚的人群从线上引流到线下来变现。

近些年受电视台等传统媒体衰落以及体育产业飞速发展双重影响，为孩离职创业的“媒体老兵”不在少数，为孩除了王涛，董路、刘建宏、段暄等人也都拥有了各自的生意。

在《2016微博用户发展报告》中，辞职微博18-30岁用户占比接近70%，85后、90后正在成为微博主力用户。四、家丈强互动性：用户和内容“共同进化”2017年，短视频内容消费者与创作者之间开始出现跨界限的互动。

而已经成名的papi酱们也遇到了瓶颈，新欢于是不得不考虑其他出路，有的转型，有的孵化“小号”。也就是说，为孩在2017年，只有头部、腰部和垂直大号，才可能看到希望，否则很可能回到原点，或者沦为炮灰。

伴随着入场者数量剧增、辞职竞争成为红海，形成爆款的广泛契合基础瓦解。就像历史上任何一次媒介变革一样，家丈短视频的崛起再次印证一件事：每个时代都有每个时代的内容风口，只要有人去搭桥修路，必将有人在上面舞蹈。