从这里也就引出了当今手游界的一个重要的问题，炊具厨神那就是公平性的问题。

这个“理由”是什么?没有品牌、秒变没有好的包装、没有推广宣传，但是我的东西是好东西，所以我便宜。我们把我们的主流消费人群从淘宝转移到京东和天猫，炊具厨神意味着现今中国人已经解决了“有没有”的问题，开始关注“好不好”的问题了。

在整个互联网渗透率、秒变整个消费潮流不会改变的时候，秒变京东和天猫的品牌电商渗透率遇到困难的时候，下一个电商的形态是什么?这个东西为什么跟80后、90后这个主流消费人群相关呢?淘宝是什么?淘宝的本质上是“有没有”。无印良品是怎么做的呢?它用一个词换掉了“便宜”，炊具厨神这个词是“设计”。所以品牌的迭代，秒变在两方面如此重要。

炊具厨神这件事实际上形成了巨大的反差。那么在中国呢?我想说，秒变其实更严重一点：品牌迭代在今天将会决定中国企业的生死

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早在1997年，秒变当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，秒变她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。10年前俏江南还能以笔筒沙拉、炊具厨神江石滚肥牛等菜式吸引顾客，炊具厨神但10年后还是只有这些菜式，而且质量也直线下降，价格又贵，怎么留得住客户?在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134个回答，每一个回答都直指俏江南的菜式并不可口、服务不够周到。